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董事长年会总结(精选5篇)

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董事长年会总结 篇1

各位来宾、各位同仁: 大家好!

董事长年会总结(精选5篇)

非常高兴又一次在这团圆、喜庆和开心的场合当中与大家欢聚一堂,共贺新春。时间过得飞快,我们已悄然告别了成绩斐然的20xx年,迎来了充满希望的20xx年。过去的一年,是公司发展历史最令人鼓舞、令人振奋的一年,也是我们在座各位创造历史、书写历史的一年。公司取得所有的成绩都凝聚着在座各位员工的心血和汗水,是全体员工同心协力、无私奉献、团结拼搏的成果。在这里我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力,感谢大家的支持。

20xx年的成绩已经成为了历史,展望20xx年,我们的任务更加艰巨,一是规划明年的工作,打造幸福企业。二是关于成立环祥集团。随着企业发展的壮大,就要追求一种目标、一种文化。不光要提高经理的收入,职工的收入也要提高,并且职工的幸福指数也要提高。打造幸福的企业,作为一个愿景、一个目标,首先需要建立一个儒雅的团队,每一个员工要做儒雅的员工,从我做起,从高管做起,人人参与,培养个人的良好品德。个人具有了良好的品德,企业才有良好的品牌形象,才能自觉承担社会责任,才能完成打造幸福企业的使命。希望所有公司的同仁能够卸下历史的成绩和压力,携手共进,在新的一年不断跨越,再创新的辉煌。战略决定方向,细节决定成败,20xx年我们将继续完善优化产品结构,加强销售、合作等方面的管理,为客户提供多方面、多渠道的服务,通过各部门全力合作,稳步实现共赢。逐步成为真正的集团公司。

公司要持续发展,需要我们每个人每天每月每年兢兢业业,同心同德,创新进取。对于每位员工,我主要强调三方面的内容,希望大家能够凝聚力量,全力以赴,共铸我们辉煌的未来。

一、联袂发展,合作双赢。对于我们来说真正的赢是双赢,这里包括三层意思:1. 公司与客户的双赢,即通过实现顾客的价值来实现公司的利益。2. 公司与员工的双赢,通过建立行之有效的人才培养体系,推动公司的发展。通过每一位员工的努力,凝聚团队的力量,保证日常各项工作的顺利开展,从而更好的推动公司的发展历程。同时,公司将在20xx年着力企业文化的建设,把环祥集团的文化理念,与发展战略相结合,促使企业理念真正落实到企业的经营与管理之中。3. 公司与社会的双赢,通过投身社会公益事业,提供就业机会,树立环祥集团良好的社会形象,为社会的发展做贡献。

二、和衷共济,携手共赢。"天时地利不如人和",只有同事之间的关系融洽相处,我们工作起来才会更舒心,每天才会过得更有意义。"当工作是一种乐趣时,生活是一种享受;而当工作是一项义务时,生活就成为苦役",同事之间若有良好的关系,将有利于大家的工作和生活。

三、做人之本,成事之基。我们常说"做事先做人",它就是指要成就一番事业,首先要有好的品德。的确,学会做人是成事之道,"得人心者得天下",人品人格是谋事之基,一个人若要成功,首要问题就是学会做人。"善待别人,就是善待我们自己",懂得尊重别人,懂得互谅互让,懂得爱护集体,懂得勤奋努力。每一个人生活在现实社会中,都渴望着成功,而且很多有志之士为了心中的梦想,付出了很多,然而得到的却很少,这无疑对做人做事提出来更高的要求。

每一个成功的人背后都有着责任的身影,责任可以使人坚强,责任可以激发潜能,在一定程度上,责任承载着能力。一个充满责任感的人,才有机会充分展现自己的能力,才能争取到更多的机会,才能更好地走向成功。在这个世界上,有才华的人很多,但是既有才华又有责任感的人却不多,只有拥有责任与才华,才能更好地立足于社会。20xx,我期待环祥集团因为有你而自豪!

"携手共赢,共创美好的未来"。我相信,有在座各位员工的信心和努力,有大家团结协助、不断创新的团队精神,必将开启环祥集团新的发展篇章,使公司取得更加辉煌的业绩,相信我们在座的各位,也能够收获更多的成功和幸福!最后,值此新春佳节来临之际,我也代表公司向全体员工拜个早年,祝大家在新的一年里工作顺利!身体健康!阖家幸福!谢谢各位。

董事长年会总结 篇2

各位员工:

今天我们在此召开年终总结大会,对过去一年的发展进行总结。过去的一年,在各位员工的努力下,公司的业绩取得了新的突破,公司规模得到壮大,在省内乃至国内的市场有了很大拓展,公司品牌、知名度都有了很大提升。在此,作为董事长,我想真诚的对各位员工说声谢谢,"谢谢你们了"你们的付出公司是不会忘记的。我希望在今后的工作中,各位员工们能够继续努力,真诚对待,把公司作为自己的家,把公司的事作为自己的事,当然了,你们的事也就是公司的事。

虽然这一年来我们取得了骄人的成绩,但是那只是过去、历史,我们不能沉醉在过去的骄傲中。市场变幻莫测,是不讲任何情面的,未来的竞争是激烈的。望各部门领导干部们、各位员工树立居安思危的思想,不能有丝毫懈怠。对此,我想具体就今后的工作任务提出几点要求。

一、巩固本地市场,积极开拓省内、国内市场

就目前情况而言,我们已经占领了本地市场,可以说是本地同类企业的领军人物。相比其他企业,我们是综合型企业,我们有自己的产品产地、科研机构、销售网络,这些就是我们的优势。我们要充分利用这些优势来巩固和强化本地市场,将本地市场作为我们开拓业务的坚实的基地和大后方。同时,我们要积极开拓省内和国内市场。争取在未来的短时间内全面覆盖本省,在国内各主要城市也要建立销售网络,让我们的公司品牌在国内具有一定的知名度。

二、提升知名度、扩大品牌影响力

鉴于在本地市场,我们的品牌已经有了很大知名度可以说是个响亮的牌子,所以未来我们要将广告投放集中在有影响力的省级媒体和国内有影响力的门户网站。关于广告方面的问题,策划部门要做好详细的方案和经费预算。广告投放不可盲目,一定要选择性价比高,真正达到宣传效果的广告媒介。在做广告时一定不能忽视文化内涵,要通过广告来传达我们是负责任的的企业、人性化的企业,要透露出我们的企业精神,一定要避免低质量的、恶俗的广告。

三、做好科研工作,掌握核心竞争力

产品研发是公司的核心和本源,是我们占有市场的前提,只有开发出先进的、优质的产品我们才有说话权而不是人云亦云、亦步亦趋。所以要保证科技研发足够的的经费,引进优秀的人才,在关于科研方面我们不能有丝毫的吝啬,一定要保证人才进的来、留得住,一定要尊重知识、尊重人才。另外,我认为作为公司的科研部门一定要走在科技的最前沿,掌握最新科技动态、行业动态,要有敏感性,要"草木皆兵"。往往可能就是一点的风吹草动就让我们落后于别人,失去市场,所以必须重视,不可小觑。 四、完善企业制度、做好财务工作

一个优秀企业必须建立健全企业制度,包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保证企业的有效健康平稳运行。首先是人事制度要完善,要让员工有发展的空间,看到人生希望,让他们工作舒心、安心、放心,要像对待家人一样对待他们。要切忌避免公司小团体主义和官僚主义作风,这些都是公司长远发展的慢性毒瘤,必须及时摘除。另外是健全管理制度,要保证高效的工作效率,避免尾大不掉。

财务部门要做好财务工作,要有一本清楚明了的帐,要保证公司各项收入和支出的明了。财务工作的完善与否是衡量一个企业的重要指标,必须重视。

五、做环保型企业、注重安全生产工作

做好公司的环境保护工作,建设环保型企业。这也是当前国家、社会对环境提出新要求的大背景下的必然之路。要从科技上、设备上下功夫尽量减少给环境带来的污染和压力,争取做真正的环保型企业。从而获得社会、国家、及当地政府、居民的支持。一定要避免因为环境问题给公司带来的不必要的损失,所以危机公关部门要提前做好危机公关预案,遇到相关问题时能够及时处理,避免给公司造成负面影响。

最后要说的是安全生产工作,一定尊重生命,把员工的人身安全放在首位。要做好前期预防工作,避免因为人为原因造成对员工生命的威胁。同时平时要做好宣传教育工作,加强员工的安全防范意识。另外,要加强定期安全检查工作,不能马虎大意,要认认真真,建立事故责任制度。

说这些,都是希望公司能够在你们各位员工的努力下得到更好发展,同时也希望大家能借公司得到发展。此外,我真诚的希望各位员工能够安全工作,工作的舒心、放心。最后,望各位居安思危,认真努力工作,让我们同舟共济!

董事长年会总结 篇3

同志们:

今天,平安集团召开年度总结表彰大会,预示着一年的结束和新的一年的开始。在紧张、愉快的工作中,我们豪迈的走过了20xx年,即将迎来充满生机与希望的20xx年。在此,我谨向奋斗在集团各个岗位上的干部、员工表示新春的问候!向你们一年来的辛勤付出表示由衷的感谢!

刚才,各公司、各部门、项目部作了年度工作报告,李光总经理代表集团作了总结和工作报告,我认为讲的非常好,可以用八个字来形容:团结实干,鼓舞人心。过去这一年,平安集团各项事业保持了良好的发展势头,各项工作取得了欣喜的成绩,这些成绩的取得,是集团领导班子正确决策的结果,是广大员工坚持立足岗位、努力奉献的结果。更重要的是,我们有一大批干事创业的领头雁、带头人、排头兵,他们就是今天受到表彰的优秀干部和优秀员工们,他们以无私的奉献精神和饱满的工作热情,脚踏实地,埋头苦干,拼搏进取,忘我工作,在各自的岗位上创造出了骄人的业绩,为平安集团实现快速发展作出了突出贡献。在这里,我向荣获20xx年度先进荣誉的干部、员工表示热烈的祝贺。

20xx年,是平安集团收获的一年,面对复杂的市场形势,公司克服困难,奋力发展,取得了平安建设与经济效益双丰收。这一年来,我总结五点成绩:一是我们的企业形成了三个主要发展方向。即以鹤壁平安置业有限公司为龙头的地产项目,以淇县天天如家商务酒店为龙头的服务业项目,以鹤壁宏安商贸有限公司为代表的商贸项目。地产、酒店、商贸综合发展既是公司业务的基石,又是将来集团走向纵深的保障。我们计划通过三至五年的改造,力争使平安集团成为扎根鹤淇大地的一面旗帜,真正实现“存在一方、造福一方”企业责任。二是逐渐形成了企业的核心管理团队。李光总经理统揽全局,负责全面工作;冯副总经理协助集团总经理工作,兼顾工程建设项目;财务总监耿振华除集团财务工作以外,还兼任集团督察小组组长,全面落实企业的廉洁、廉政建设。除此外,公司的主要人员还包括综治办 方志军,平安置业有限公司的龙玥,天天如家酒店的高杰,宏安商贸有限公司的李全超,以及工程部王岳峰、项目部的姬建华、杜崇平、资料室的张坤等。这些人员是我们企业的脊梁,是我们创业的先锋战士,担负着振兴企业的重任,让我们对他们表示敬意。三是公司的管理水平有了更大进步。下半年,公司相继出台完善了各项制度,成立了督察小组,建立了运营与监督有效机制,提高了公司业务的透明度与廉洁廉政作风,同时,我们坚定不移地、不遗余力地决心推进企业制度化、正规化、精细化改革,向制度要管理,向管理要效益。四是党建工作卓有成效。平安集团党支部目前有正式党员14人,是淇县非公有制企业党建的窗口单位。自支部成立以来,连续两年被朝歌街道党工委评为年度“优秀党支部”,支部和党员先后受到县委表彰。20xx年是集团党支部快速发展的一年,在集团整体规划中,始终把党建工作作为重要工作来抓,专门规划党员活动场所,建立党员活动室,配置党建器材,划拨活动经费,举办党员活动和学习,充分发挥党建工作在集团工作中的重要作用,促进了公司业务的健康、有序发展。五是平安建设成果显著。安全工作是企业生活的重中之重,一年来,我们事事讲安全,处处抓安全,安全管理工作成绩斐然。特别是工程质量安全和消防安全工作实现了零事故,这里我要特别提出对集团综治办和凯中理想城项目部进行表扬,也希望大家积极地向他们学习,把安全管理工作贯彻到公司日常工作当中去,坚持抓,不懈抓,时时刻刻不能放松警惕,不能麻痹大意。我们应该看到,目前取得的成绩是阶段性的,安全管理工作需要希望大家再接再厉,持之以恒的做好,为集团公司的顺利发展保驾护航。

20xx年,集团将围绕 “中心工作与两个基本工作”三位一体的工作方向,力争实现集团总体效益相比20xx年翻翻。一是坚持旧城改造为集团工作重心,以加快改善居民居住环境为目标,强力推进中山花园西区等各个项目实现新突破;逐步实现地产项目投资转型,要向国家财政和国有资金投资领域迈进。二是进一步巩固和提升天天如家商务酒店的品牌效应,面对复杂多变的市场形势,想方设法打造品牌特色,形成淇县酒店服务业新亮点。三是扩大宏安商贸业务范围,丰富业务手段。四是充分发挥党建工作与公司业务的有机融合,要吸引企业有理想、有抱负的员工加入到党的队伍,使党员成为企业发展的生力军。五是要加强改善企业员工生活待遇,要使广大干部员工享受到企业发展的成果,努力构建平安集团人文和谐新局面。

同志们:

平安集团的成立,既是企业做大做强的必然趋势,同时也为公司业务向更深层次拓展创造了广阔空间,面对激烈的市场竞争,面对更为繁琐艰巨的任务,时代对我们提出了更高要求。我相信,我们这支团队是历经考验的,是一支来之能战、战之能胜的团队,我们的员工队伍是能够吃苦、能够打硬仗的队伍,我深信,面对机遇与挑战,你们必然不辱使命!

最后,在元旦佳节即将来临之际,真诚地祝愿大家工作顺利,阖家幸福,祝你们的家人和朋友,身体健康,万事如意!

谢谢大家!

董事长年会总结 篇4

各位领导、各位股东、同志们:

今天正好是感恩节,首先,我要真诚地感恩于在座的各位领导、各位股东、各位长辈,感谢大家对我的支持和信任,感谢大家选举我为龙海、神达公司新一任的董事长。从大家的目光中我看到了大家对我的鼓励,从大家的鼓励中我看见了大家对我的期望,从大家的期望中我看见了大家对我的信任!我要对大家大声地说:谢谢大家!

从今天开始,我就要挑起龙海、神达两个公司的重担,我很明白,这是我的责任,也是我的使命。如果要我谈感受,实话实说,我既不是喜悦,也不是感慨,而是有一种巨大的压力!既然挑起了这副重担,就要尽心尽力,就要鞠躬尽瘁。

曾有人问我,什么是企业的凝聚力?我认为,一个好的企业一定要具有很好的体制和很好的机制,好的体制就是凝聚力,好的机制也是凝聚力。而分配制度是企业机制中一个重要的组成部分,所以,相对而言可以说,好的分配制度就是凝聚力,好的分配制度才是真正的核心竞争力。没有好的分配制度,企业迟早要完蛋,分配体现了人类原始动力的最高原则——利益驱动,大到国家,小到企业,都是一个道理。我很欣赏唐太宗李世民“赏罚分明,天下太平”的治理方针,我也准备实施这种治理方针,我们龙海和神达只要坚持执行按劳分配,多劳多得的原则,只要坚持执行公平、公正、公开、透明的各项规章制度,坚定不移地走全体员工共同致富的道路,只要把握好这个方向,其它的困难也好,问题也好,都难不倒我们。

我有个观点:人做事,天在看。不求万事如意,但求问心无愧。我认为,老天已经对龙海、对神达、对大家、对我都很厚爱了,龙海和神达能够奇迹般的生存并发展到今天,我认为是天意,如今的龙海和神达事业规模已成,与“天”是分不开的,这个“天”,就是无时无刻不在关心我们的政府领导和当地民众,我们十几年来不断关心龙潭桥村的公益事业,不断关心龙潭桥的村民生活,不断从事慈善公益活动,也是一种替天行道的行为方式,也是我们龙海人和神达人在精神上的一种升华。

在这里,我向各位领导、各位股东以及全体员工表态:

1 、担任董事长期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。

2 、在市场开发方面,围绕 “牢固巩固已有市场,逐步扩大新的市场,全面开发全国市场,积极进入国际市场”开展工作,继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道,力争年销售额逐年上升。

3 、在技术开发方面,以依托市场为原则,实施构思一代、研发一代、储存一代、生产一代,以保证产品有旺盛的生命力。

4 、在生产经营工作方面,坚持以质量和成本为主线,加强成本管理力度,加大精细管理力度,严格生产工艺流程和工作流程,不断提高创利水平。

5 、面对公司跨越发展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。

6 、全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升公司形象力,使公司整体能力和素质得到进一步改善。

最后,我向大家郑重承诺:我一定会千方百计保证各位股东的利益不受到任何侵害。

各位股东,同志们,企业发展,人人有责,我们一定要团结一条心,拧成一股绳。我相信,只要我们把“以人为本”作为我们的最高指导思想,把合作双赢作为我们一切工作的原则,坚定不移地走科学发展的道路,坚定不移地实行“以法治企”的管理,紧密依靠广大员工,龙海和神达一定会取得更辉煌的业绩。

谢谢大家!

董事长年会总结 篇5

尊敬的各位领导、各界同仁、家人们:

大家好!

紧张而富有收获的虎年过去了,在这辞旧迎新的日子里,首先感谢各位同仁在过去的一年的辛勤劳动,感谢大家为公司发展所做的重要贡献!xx集团在各级领导的支持下、在全体员工的努力下、在各界同仁的帮助下,妥善应对市场变幻的大环境,及时调整经营思路和方略,在工作头绪多、任务相当繁重的特殊情况下,通过坚持不懈的努力,紧抓发展机遇,较好地完成了年度主要工作任务,取得了一定成绩。在这里,我要衷心的对大家道一句:辛苦了!谢谢你们! 一分耕耘,一分收获。20xx年,是xx集团成立的第一年,也是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。我们的汗水换来了丰收,我们的拼搏换来了喜悦,我们的付出得到了回报,我们的希望得到了实现。

动工建设的20万立方米物流基地为公司夯实了基础;80万吨/年汽油提升项目的正式投产大大提升产品的竞争力;成功召开的第三届成品油贸易洽谈会让公司形象得到了进一步提升;石油化工检测中心的建立增强了企业的权威性;即将挂牌的黄河三角洲石油交易中心为企业的发展提供了更广阔的平台;初步达成合作意向的铁路专用线项目让我们看到了企业灿烂的明天!一个个耳熟能详的项目名称,一个个焦急等待的夜晚,一次次成功的喜悦,让每一个xx人更加自豪,更加骄傲!

但是,一个公司的发展不是一蹴而就的,公司的长久繁荣昌盛需要我们每个人精心呵护,来不得半点掉以轻心。战略决定方向,细节决定成败。我们公司要持续发展,需要我们每个人每天每月每年兢兢业业,同心同德,创新进取。在这里,我主要强调三个字:

第一个字---品:品就是品德、品质、品牌。

我们常说“做事先做人”,它就是指要成就一番事业,首先要有好的品德。古人说:“人之立身,所贵者惟在德行”。 品格如同树木,名利如同树荫。我们常常考虑的是树荫,却忽略树木才是根本。的确,学会做人是成事之道,人品人格是谋事之基。我们既然以“人”的身份在人世间生活,首先从本质上讲是“人”,所以一个人若要成功,首要问题就是学会做人,如果连做人都不会,怎么能把事做好呢?我把人品排在人所有素质的第一位,超过了智慧、创新、情商、激情等,我认为如果一个人的人品有了问题,这个人就不值得一个公司去考虑雇用他,我们用人的原则是德才兼备,以德为先。

打个比方说,品德就像火车的方向、路轨,才能就像马力。如果轨道偏了,马力越大,造成的危害也就越大。我相信,没有好的人品,是难以生产出好的产品的。

当然,我们公司绝大多数人都有好的品格。你们懂得尊重别人,懂得互谅互让,懂得爱护集体,懂得勤奋努力。不因小事而毁誉,不因私利而废公。我们公司需要这样的人,欢迎这样的人,我们要造就更多的这样的人!能力固然重要,人品同样不可或缺。品德好的人总是能赢得人缘和信任。有了人品做航标,你的人生之舟就能乘风破浪,到达成功的彼岸。

我们常说人品即产品,有了好人品就不怕生产不出好品质的产品。零缺点的品质目标是我们想要的,但是,要达到零缺点目标,靠的是大家齐心协力、认真负责,也就是说品质是靠各位员工做出来的。我们要做到:生产出一流的产品。“质量就是生命”,这句话不是老生常谈,而是千古不变的商海准则。

这样才能实现“产品通天下”的目标。没有好品质,品牌就是无源之水、无本之木。有了过硬的产品,我们就要全力创品牌、创名牌。现在,公司的客户已遍布全国各地,但这还未达到我们的目标。我们下一步目标是把我们的品牌做强做大,让品牌响彻神州大地,乃至走出国门,走向世界!

第二个字---赢赢,是指双赢。

我赢你输,我输你赢,都不是赢。真正的赢就是双赢,是皆大欢喜,大家都获益。这里包括三层意思:

1. 企业与客户双赢。客户是我们的衣食父母,客户的利益就是企业的利益,让客户赚到钱,我们才能赚到钱。你的工资不是会计发的,不是总经理发的,也不是董事长发的,是谁发的呢?是客户!我们的客户越多,我们的收入就越多。

2. 企业与员工双赢。企业要发展,靠的是员工,仅有几个领导是不可能的。我们不断把企业做大做强的目的,就是增加社会就业,让更多的人都赚到钱。只有大家齐心协力,努力工作,我们才能都有钱赚。

3. 企业与社会双赢。社会要发展,企业的贡献不可或缺。企业要对区域发展献一份力,在今后的日子里,我们将继续主动参与公益事业,积极相应政府的各项政策,树立良好的社会形象。最终使更多的人拥护我们、支持我们,企业才能得到长足的发展。

第三个字---和

和,就是和睦和谐。有一首歌唱道:团结就是力量!这句话至今是许多企业的座右铭。团结就是力量,团结,一切困难都可以迎刃而解;团结,任何对手都可以战胜;团结就是力量,团结出凝聚力、出战斗力、出生产力、出社会活力。一个集体如果不团结就是一盘散沙。一滴水只有放进大海里才永远不会干涸,一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。俗语说,人心齐、泰山移。只有心往一处想,劲往一处使,形成强大合力,经济社会才会持续快速和谐健康发展。另外,要和睦,必须讲纪律,必须有纪律。我们的纪律表现就是集体的面貌,集体的声音,集体的动作,集体的表情,集体的信念。

主要注意以下三点:

1.家庭要和睦。家庭是社会的细胞,和睦的家庭你使你安心愉快的工作,和睦的家庭是我们成功的基础,和睦的家庭让我们对工作更有热情、对生活更有激情。

2.公司要和睦。同事之间若有良好的关系,决对有利于你的工作和健康。我建议有些员工用心处理好同事关系。闲谈莫论人非;静坐常思己过。在和同事相处的过程中,要始终以此为准则。

3.社会要和睦。人是社会的人,离开了社会,人是无法生存的。所以,我们要和继续保持和各级政府、各兄弟企业之间的和睦关系。让我们在新的一年,牢记品、赢、和三个字,努力实现物质和精神双丰收!

我希望每一个xx人都谨记诚信、敬业、团队、创新的企业精神,,继续保持认真、快捷、坚守承诺、雷厉风行的工作作风,紧紧抓住当前的发展机遇,为美好明天而奋斗!xx集团这棵幼苗,正在各界的共同努力下不断茁壮成长,我坚信:在各界同仁的呵护、支持下,我们的定能成长为参天巨树,为政府、为社会做出更大的贡献!

最后,衷心祝愿各位领导、各界同仁、全体员工及家属春节愉快,身体健康,合家欢乐,生活美满!