如今,领导干部用在开会上的时间确实很多。有事找领导,往往会被告知:“领导在开会”、“等我开完会”。有领导干部坦言:我们工作的大部分时间在开会。会议也成为他们的身心之累。毋庸置疑,主持会议、参加会议是领导干部的重要工作。制定政策、布置工作、调查情况、宣传动员等等,都离不开会议。然而,并不是什么工作都需要开会。诸如发布会、开工会、剪彩会、答谢会、评比会,还有什么歌会、酒会、舞会、茶话会等等,细究起来,有相当一部分会并无实际内容,无非是大家聚在一起,凑凑热闹而已。会连着会,会赶着会,便出现种种不正会风:有的会本来内容很严肃,却开得稀稀拉拉,迟到的,早退的,搅乱了会场;有的会该来的人没有来,不该来的人却来了,代会的不在少数;有的会“台上作报告,台下睡大觉”,讲话的人口干舌燥,听会者不知所云;有的会台上言之凿凿,台下交谈热闹,手机、呼机、商务通,铃声不断;有的会“八点开会九点到,十点开始作报告”,开会的人啧有烦言。会风连着作风,作风反映会风。会议过多过滥,在一定程度上助长了不良作风。有的干部说起话来头头是道,做起事来心浮气躁。喜欢坐在台上讲,不愿具体抓落实,满足于“以讲话传达讲话,以会议落实会议,以文件落实文件”。有人因此戏称,落实就是开会,开会就是落实。结果文件越发越多,会议越开越多。政策是否有效推行下去,问题是否得到有效解决,有的人并没真正去关心。把大部分时间用在开会上,调查研究和解决问题的基本功就荒疏了。深入基层,深入实际,深入群众,是我们掌握第一手资料,摸清本地区、本单位、本部门基本情况的重要手段,是我们想问题、办事情、做决策的一个重要前提。毛泽东同志曾经说过:没有调查就没有发言权。有的干部未做调查研究,却不愿放弃发言权,练就了嘴上功夫,很少触及实际问题,鲜有实实在在的内容。可以说,官僚主义和虚报浮夸之风由此滋长,与群众的距离和感情越来越疏远。实践证明,少开会,开短会,开高质量的会,不但该做的工作没落下,反倒有利于工作的推进。因此,一方面,我们应端正作风,既要认识到会议的重要性,又要看到会议的局限性。不能把抓落实仅仅理解为抓开会。另一方面,我们应端正会风,这本身也是改进作风的一个重要途径。要精减压缩会议,把该开的会开好,可开可不开的会坚决不开。在开会的方式和手段上也应该加以改进,比如多开现场办公会、对话会,借助广播、电视、电话等现代化通讯手段开会,并建立和严格会议的有关制度规定,如限时发言等。建议各地各部门以转变会风为改进作风的一个突破口,破除形式主义,消除官场习气,努力使求真务实的要求切实落到实处。
会、会风与作风
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