依法行政目标责任书 篇1
各市科技依法行政目标责任书
一、以科学发展观为指导，紧紧围绕“三个发展”，继续坚持扎扎实实打基础，谋长远，求突破的科技工作思路，加快科技资源建设，加快构建完善的区域科技创新体系，加快科技成果向现实生产力转化，进一步深化科技管理体制改革，不断提升科技创新能力和水平，全力发挥科技创新对经济社会发展的支撑作用。
二、研究制定科技发展“”规划。加强科技创新战略研究，将“”规划融入国家和全省科技战略和资源布局，制定相关战略性产业科技路线图。
三、积极推动财政科技投入的依法落实到位，市、县本级财政用于科技研发的资金要分别达到本级财政支出的1%以上;采取积极措施，动员社会和企业加大研发投入，确保全省R&D占GDP的比例稳定提高。
四、加大科技创新对区域经济社会发展转型的支撑引领力度。要围绕“十大产业”领域关键核心技术，加快科技攻关。特别要重视在高新技术产业领域、循环经济领域、节能减排技术领域和民生科技等领域，凝练组织实施若干基础扎实、发展前景好的科技项目，大力推动实现产业化，培育新的经济增长点。
五、帮助支持企业成为技术创新主体。要积极采取有效措施促进企业提高自主创新能力，鼓励支持企业建立科研机构，采取信息服务、培训多种方式支持企业开展技术创新活动;积极培育和推荐认定高新技术企业2—3家;加大创新型企业工作力度;认真培育和扶持民营科技企业发展。
六、扎实推进农村科技工作。积极开展星火科技12396信息服务工作，加强农村科技服务体系建设;深入开展农村技术承包工作，选派优秀大学生村官担任科技特派员;推进“六个一”为主要内容的新农村建设科技示范工作;以政策引导、项目扶持为主要形式，推进新技术、新品种在农村的推广应用;大力支持龙头企业、科技经济合作组织技术进步，带动农民增收致富。
七、加大科技对外合作力度。提供必要的经费和条件，积极培育申报国际科技合作基地，扶持引导国际科技合作项目的开展，对列入国家级和省级相关国际科技合作计划的项目予以配套;积极引进省外人才和技术。
八、认真配合省厅做好国家各科技项目的申报和管理工作，积极组织承担省级各类科技计划，加大对科技创新计划项目的培育力度，每市争取不少于1个项目列入省级科技创新计划。认真组织科技统计、科技成果登记、技术合同登记和科技审计等工作。
九、深入开展知识产权工作，挖掘知识产权的潜力，促使优势产业和企业有自主知识产权来支撑。
十、大力开展科技中介服务建设。按照科技部生产力促进中心重点省建设要求，加强市县生产力促进中心组织建设、队伍建设和能力建设。年内各市新建生产力促进中心2家，生产力促进中心从业人员和服务企业数量有较大提高。
十一、加大科技宣传和科普工作力度。大力宣传科技创新支撑引领经济社会发展的先进经验、科技创新的典型案例和创新型团队的创新做法，进一步营造有利于科技创新的政策和社会环境;组织开展群众喜闻乐见的科普宣传活动，营造良好的科技创新氛围。
十二、强化电子政务建设和信息报送工作。各市科技局要对各自网站进一步规范完善，扎实开展政府信息公开工作;同时加强科技工作进展情况、典型经验和政务信息的报送工作。
依法行政目标责任书 篇2
依法行政责任书
为进一步加强全局法制工作建设，认真做好“五五”普法总结和“六五”普法的启动工作，不断推进我局公路法治化进程，促进公路现代化建设，特制定20xx年度依法行政责任书。
一、责任内容
1.科室负责人重视公路法制建设，把法制工作列入议事日程，切实安排好本年度的各项法律工作，定期研究部署法制工作任务，抓好工作落实;
2.明确分工，有专人从事法制工作;
3.科室领导带头学法用法，制定并严格落实班子集体学法制度，按照上级要求认真参加普法教育和考试;
4.严格遵守和正确执行各项法律、法规、规章和上级规范性文件，实行阳光政务，对重大事项进行可行性分析，切实做到依法决策、依法行政;
5.全面实施依法行政责任制，落实评议考核制和责任追究制度;
6.注重加强执法队伍建设，强化教育、监督，确保做到文明执法、公开执法、高效执法，自觉接受群众监督;
7.大力加强基础法制宣传教育，注重提高干部职工法律素质，定期组织干部职工开展法律、法规教育培训，努力为公路工作创造良好的法治环境。
二、责任目标
1.组织机构健全，责任明确落实，制定科室法制建设工作远景目标和年度实施方案，科室研究法制工作，年度内有不少于4次的集体学法记录;
2.普法工作深入开展，科室职工参加普法考试法律教育培训的参与率和考试及格率分别在100%、95%以上;
3.科室领导无违法决策、不依法行政问题;
4.执法人员无野蛮执法、执法不当问题，无行政诉讼败诉、行政复议撤销现象;
5.科室职工无违法犯罪现象。
三、考核事项
1.考核原则：坚持实事求是、公平公正的原则;
2.考核办法：采取平时抽查和集中检查相结合的方式，年终进行综合考评。
3.奖惩办法：年终考核工作成绩计入我局综合考评。每年成绩进行累计积分，对考评成绩突出的科室和个人参照有关规定进行表彰奖励。
单位出现以下问题之一者，直接取消年度法制工作先进单位评选资格，问题严重的取消个人工作评先树优资格：
(1)科室领导对重大问题不经可行性分析、不依法决策出现失误导致单位重大经济损失的;
(2)因工作程序疏漏、管理不善、合同签订不规范和其他主观原因，导致民事诉讼败诉的;
(3)行政执法人员因主观原因执法不当导致行政败诉、行政复议撤销或引发群众性上访事件的;
(4)科室职工出现违法犯罪问题的。
公路局(负责人)：
科室负责人：
年 日 月
依法行政目标责任书 篇3
依法行政工作目标责任书
为认真贯彻实施国务院《全面推进依法行政实施纲要》
和《关于加强依法行政的决定》，围绕东乡县人民政府20xx年依法行政工作重点，全面完成依法行政各项工作任务，努力提高依法行政水平，制定本目标责任书。
(一)切实开展《全面推进依法行政实施纲要》的宣传工作，全面落实“五五”普法规划，做好普法总结工作。
(二)建立依法行政工作领导小组，明确依法行政目标任务;领导干部带头学法、守法;做到依法行政、行政调解、普法宣传工作机构、人员、经费落实。
(三)开展形式多样的法律法规规章宣传教育活动。组
织行政执法人员参加各类培训、竞赛，发表与执法内容有关的理论文章，法律知识水平得到提高。
(四)根据法律、法规和规章及“三定”方案，结合机构改革及时修订完善行政执法责任制。将法定职权分解落实到执法岗位。
(五)建立健全行政执法、行政执法监督、执法责任制考评、行政许可、执法公示、过错责任追究等制度，并认真贯彻执行。
(六)建立健全行政执法证件管理、行政执法人员资格认证、行政执法人员培训、考核制度。
(七)对行政处罚案件实施行政处罚查、处分离。
(八)行政执法人员亮证执法，使用合法执法证件，按规定报验行政执法证件, 执法主体、程序合法;行政执法无“越位”“缺位”行为发生;委托执法有依据、程序合法;行政执法适用依据规范、决定的内容合法、适当。
(九)完成人大、政府和上级机关交办的行政执法监督工作，及时办理上级机关交办的行政投诉、举报案件 ，上报办理结果。
(十)认真履行监督检查、行政处罚案件复核达100%，不发生执法违法案件。
(十一)认真开展行政执法回头看，案卷评查达100%,及时纠正违法和不当的行政行为，按时报送案卷评查台帐。
依法行政目标责任书 篇4
为确保公司规章制度充分落实，企业机体高效、良好运作，各项工作管理水平不断提高，依据行政部管理工作考评标准，特制订此管理工作目标责任书。
一、 管理目标
1、规章制度：
制定公司各项规章制度，本部门岗位职责及标准化管理体系，做到有落实、有考评。 2、专业管理：
⑴ 合同管理：合同履约率、归档率达100%;
⑵ 人事管理：每季组织1次管理人员专业培训，建立员工档案;每月协助客运部各车队进行驾驶员培训、负责电教资料的采集、保管、播放;
⑶ 办公电子设备管理：公司各部室电脑、复印机、打印机等电子设备(含电脑软件)的维护、使用管理工作;
⑷ 文书档案管理：排放整齐，查找准确迅速;
⑸ 企业有关证照的年审、申办、补发，合格率达100%;
⑹ 收发文管理：有收、发文登记，无错发、漏发、少发现象发生;
⑺ 值班管理：保证24小时值班制，解答乘客来电，将投诉、及时传达到驾驶员本人及所在部门负责人，并及时向公司主管领导汇报。
3、基础管理：
⑴ 考勤记录准确，每周召开1次工作例会;
⑵ 全心全意做好后勤服务工作，年投诉率不超过2次;
⑶ 管理好企业财产物资，负责物资采购、领用，建立帐册和登记制度;
⑷ 鸿基人报年度投稿率达到100﹪，投稿数量达到40篇，并及时建档留存;
⑸ 每月出版宣传栏一期，全年至少出版12期，搜集各类信息开展宣传工作。
4、政治环境：安定团结，员工遵纪守法，认真贯彻执行党和政府的各项方针政策。 5、治保防火：无治安内保事件、无火灾发生，消防设施齐全有效。
6、计划生育：无违反计划生育政策事件。
7、环境卫生：办公场所清洁卫生，物品摆放规范、整齐。
二、 经济责任：
圆满完成公司下达的各项任务，承担因工作失误造成的经济损失。
三、 职责与义务：
1、责任人
行政部负责人为本部管理工作责任人，责任人对各项管理目标负有贯彻落实、组织领导、承担责任的义务，直接向公司总经理负责。
2、职责：
⑴ 起草本公司各项规章制度和重要工作文件，负责文件、资料、函件等的审查、收签、呈送、催办、打印、下发、立卷、归档等文秘工作;
⑵ 负责企业职员的审查、考核、培训使用及其档案管理，劳动工资管理、劳动力的组织分配以及岗位责任制的落实等一系列劳资人事管理工作;
⑶ 负责安全保卫工作，建立公司安全保卫制度，并严格监督实施;组织员工进行安全学习和训练，购置并合理装配各类安全器材和设备，调查、处理或协助有关部门侦破公司内各类案件和重大事故，经常检查安全保卫情况，彻底消除隐患;
⑷ 负责企业信访、接待工作及其它公共关系事务;
⑸ 负责公司财产的管理以及办公用品、设备等物资的购置、保管与发放;
⑹ 负责本公司合同、契约的管理，监督各类经济合同的履行;
⑺ 负责员工证件的管理以及出港、出国人员的审查和申报工作;
⑻ 办理本企业有关证照报批、年审等手续;
⑼ 负责企业保密、卫生、绿化管理等工作;
⑽ 全面了解公司的经营管理情况，收集、整理企业各类信息与资料，做好企业的宣传、通讯报导等工作，并为领导决策提供参考意见;
⑾ 根据总经理意见，组织安排本公司的各种会议，做好会议记录，必要时整理会议纪要。
四、考核办法
按管理目标逐项进行考评，每季度考核一次，年终总评。具体办法为：
1、规章制度：季度考核1个单项不合格，扣罚有关责任人工资100元，年终考评不合格扣罚奖金20% ;
2、专业管理：季度考核1个单项不合格，扣罚有关责任人工资100元，年终考评不合格扣罚奖金20% 元;
3、基础管理：季度考核1个单项不合格，扣罚有关责任人工资100元，年终考评不合格扣罚奖金20%;
4、政治环境、治保防火、计划生育、环境卫生季度考核1个项目不合格，扣罚有关责任人工资100元，年终考评不合格扣罚奖金20%。
年终考评超过4个单项不合格，第一责任人予以免职。
X年XX月XX日
依法行政目标责任书 篇5
为认真贯彻落实习中省市县关于扶贫攻坚重要指示精神，明确第一书记工作职责，确保精准扶贫、精准脱贫，根据省市县相关要求，特签订精准扶贫工作目标责任书。
一、强化组织领导，形成工作合力
第一书记必须把精准扶贫工作作为当前最重要的工作抓好抓实，要亲自抓、负总责，统筹安排好人力物力，充分调动驻村工作队和村干部的力量，全力支持工作的开展。
二、强化责任追究，确保完成任务
第一书记要按照省市县的统一部署，确保按期完成精准扶贫工作任务。镇扶贫开发领导小组将不定期对个贫困村进行督促检查，凡未在规定时间内完成任务或上级部门验收不合格的，该村第一书记年终绩效目标考核不能评为一等奖(或优秀等次)。
三、制定科学规划，落实扶贫政策
第一书记要根据上级指示和本村实际情况，科学制定扶贫攻坚发展规划，扎实推进村级基础设施建设。认真制定贫困户“五个一批”帮扶措施，切实做好贫困户帮扶工作，确保扶贫工作顺利进行。
四、记好工作日志，确保有据可查
第一书记要根据工作实际，认真写好工作日志，并做好驻村签到工作。镇扶贫开发领导小组将不定期对第一书记工作日志和签到情况进行检查。
本目标责任书一式三份，镇扶贫开发领导小组、村支部、第一书记各执一份。
xx镇人民政府 村第一书记：
(盖章) (签字)