生产主任工作职责汇编 篇1
1.产量管理：
1.1根据生管的品种生产要求，积极对应且调整人员配置;
1.2针对新进人员在进线当天告知产量递增要求，消除新进人员的不良情绪;
1.3当生产计划不能够满足生产要求时，提前告知生管调整计划;
1.4当作业中出现品质异常无法完成纳期时，提前告知生管做好调整准备。
2.品质管理：
2.1负责生产线作业人员的作业遵守管理;
2.2负责生产线变化点管理;
2.3负责确认生产线异常管理;
2.4确认过去不良对策的内容实施状况，且及时纠正错误地方。
3.成本管理：
3.1及时准确的报告部品的不良统计及产生的问题;
3.2降低部品与辅材的浪费;
3.3提高稼动率。
4.环境安全：
4.1确认操作手有无按规定佩戴安全工具(如钢头鞋、防护眼镜等);
4.2确认个别设备有无张贴安全警示;
4.3按规定督促并确认部下每天5S实施情况。
5.财务管理：
5.1参与每月所有材料的数量管理;
5.2参与不良品数量的成本管理。
6.其他管理：
6.1负责调动指导员与操作手的生产积极性，协调好同事关系，消除员工间的不满情绪;
6.2负责本部门员工的培训和培养，有效提升本部门员工的工作技能;
6.3以身作则，要各方面为员工树立良好的榜样;
6.4经常提出合理化建议，保持现场的有序状态;
6.5理解并执行上级领导交办的其他工作任务。
生产主任工作职责汇编 篇2
1. 根据销量，制定阶段性生产计划，根据生产计划，合理调配人员设备，保质保量完成生产计划;
2. 对生产过程进行监督指导，同时进行生产质量控制;
3. 定期主持车间例会，参与产品质量分析;
4. 推进车间6s管理，实现车间生产标准化管理;
5. 对车间生产安全负责;熟悉GMP认证的相关要求及体系文件的编制。
6. 执行公司成本目标，加强对生产成本控制;
7. 推动车间精益生产，持续降低成本，提高产品质量;
8. 协调相关部门处理产品质量问题以及其它异常事件;
9.完成上级领导交代的其它事项。
生产主任工作职责汇编 篇3
1、组织完成车间生产计划
2、车间内外的协调和沟通工作
3、推进车间生产数据统计、分析的准确性和及时性
4、落实车间效率的提高和车间生产品质的提升
5、提升车间合格率和降低车间各种材料的损耗
6、负责车间的日常生产活动的管理和改善
7、确保各项规章制度在本车间的落实执行
8、落实车间生产安全的相关工作
生产主任工作职责汇编 篇4
1、负责生产车间的日常工作的安排、管理与运筹。
2、根据物料齐套状况结合车间的生产能力，提前做好生产准备，合理安排生产排期。
3、负责制定车间员工培训计划，同时按照公司考核方案结合部门工作目标对下属进行考核与评定。
4、负责审核车间生产日报表、领料单、报废单、返工单等相关报表，了解生产状况并监督跟进。
5、对物料的使用进行监督，控制生产成本。
生产主任工作职责汇编 篇5
1、全面负责装配车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工 作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。
2、根据公司下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。
3、严格执行安全、文明生产管理，遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作。
4、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工之素质。
5、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。
6、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;
7、在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有 序、道路畅通、安全文明生产。
8、提前做好上班准备工作，下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。
生产主任工作职责汇编 篇6
1、根据生产任务与物流、供应共同协调，合理安排人员生产
2、指导员工严格按照清洗消毒流程进行产前准备，生产过程中按照生产工艺和质量标准进行生产
3、分析生产成本的完成情况，对控制，降低成本，节约生产费用
4、参与工艺危害分析过程，并严格按照控制措施要求实施，对CCP点的监督控制工作，在超出关键限值时及时采取纠偏措施
5、班组内部安全工作的管理和监控;评价生产过程中的危险源，避免安全事故，保证安全生产
6、组织开展班组建设及员工关爱活动
7、完成生产负责人安排的其他管理或项目提升工作
生产主任工作职责汇编 篇7
1、负责多彩生产的日常计划、生产的管理
2、负责多彩员工的奖惩考核
3、负责多彩生产的安全、质量和交付的跟进。
4、负责多彩人员的培养和规划
生产主任工作职责汇编 篇8
1、中层管理职位，公司主要生产机电类工具产品，有类似工作经历优先，负责生产制造领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上级执行相关生产制造的管理制度;
2、管理生产部门，负责生产制造部门的日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评核;
3、编制生产计划、进行生产调度、管理和控制，达成销售订单的保质保量顺利出货。
4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行，有精益生产管理方面经验;
5、与其他部门协作在数量、质量、时间和成本要求下保证高的生产效率。
生产主任工作职责汇编 篇9
1、全面负责车间的生产管理工作，确保生产计划的完成;
2、负责车间生产安全、人员管理、设备管理、质量控制、现场规范、成本 控制，负责员工培训，参与公司管理制度的体系的建设、实施等;
3、规范并不断完成生产流程，降低生产成本，提高生产效率，保质保量完成生产任务;
4、执行公司食品安全的相关制度，确保安全文明生产，杜绝食品安全事故的发生;
5、全面负责车间6S等管理工作。
生产主任工作职责汇编 篇10
1、负责生产指挥、协调生产的整体运作《生产人员管理、产能管理、品质管理、成本管理、安全管理》。
2、组织召开生产部基地各层干部的会议，研讨生产部基地生产现状，确定公司的经营思想、生产目标和经营策略。?
3、组织生产部基地人员共同参与公司的各项管理工作，广泛听取员工意见，建立健全生产部基地各项规章制度。?
4、做好生产部基地的人事管理工作，合理安排、配备生产部基地管理人员及员工，吸收新员工以及对违纪员工的处理。
5、积极做好生产部基地人员管理及沟通工作，确保安全生产，质量与产能达标。
6、督促检查生产部基地、生产人员的工作任务完成情况，品质问题的预防及解决与改进，综合生产部基地各层干部的执行力。
7、积极学习进取，用先进的政治思想和现代的经营管理理念，抓好生产员工的精神文明，努力锻造一支“争先创优”的高素质员工队伍。
8、全面负责安全生产基地管理工作，定期对生产部基地各干部、员工进行安全教育，提高员工安全生产意识。
9、加强生产部基地经营管理，不断提高生产部基地干部管理素质，确保全面完成任期责任目标和年度方针目标，不断提高企业经济效益。
10、要采取切实可行措施，进行人才的开发和利用，并要带头遵守公司的一切规章制度，对非生产部基地的费用开支要严格控制，切实做到节约费用，降低成本，提高经济效益。
生产主任工作职责汇编 篇11
1、全面负责生产部门工作，负责生产作业和现场协调工作，完成公司下达混凝土生产计划。
2、按照下达生产计划，安排组织生产作业，根据生产作业计划具体负责组织完成。
3、对生产系统各部门提出工作要求，进行工作协调;对参与生产活动的员工进行制度考核。在生产紧急状态时下达最终调度指令，负责处理混凝土生产各项事宜。
4、负责混凝土搅拌站安全生产，混凝土质量，生产量等工作;协调原料采购、罐内余存以及设备维护、生产人员调配、生产例会工作。
5、对生产作业过程中质量、进度、设备、安全管理和岗位操作进行监督检查，杜绝重大质量、设备、安全事故的发生。
6、负责解决与协调当日生产中出现的问题，布置次日具体生产任务及要求。每日向总经理汇报当日工作及生产任务情况。
7、按时参加公司组织各类会议;完成公司临时性工作任务。
生产主任工作职责汇编 篇12
1，负责35KV以下配变整个生产车间的管理，主导公司铁芯车间，线圈车间，装配车间的所有事务
2，定期主持和召开生产车间部门会议
3，根据生产订单和市场需求，调整工作部署，确保保质保量按时完成生产任务。
生产主任工作职责汇编 篇13
1、组织实施下达的订单生产计划，保质保量地完成生产任务;
2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;
3、根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准;
4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施;
5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚;
6、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识;
7、对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策;
8、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产;
9、领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员的养;
10、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示;
11、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定;
生产主任工作职责汇编 篇14
3.1协助安全生产监督管理部负责人落实公司年度安全工作计划;
3.2统筹协调和管理公司相应突发事件的应急管理工作;
3.3进行安全生产检查、整改、并验证整改效果;
3.4组织、推动和检查督促公司安全生产工作的开展;
3.5协助领导对公司安全生产应急管理工作负管理责任。
3.6在部门的领导在开展工作，领导本部门完成各项经营管理目标，组织各部门分解下达各项目工作指标，有效实施各项安防服务和管理活动，保障客户、员工的生命、财产安全，对本部门的工作和服务质量负责;
3.7负责上级领导交办的安全生产的其他工作任务。
生产主任工作职责汇编 篇15
1.在工厂厂长领导下，贯彻公司精神开展各项工作
2.车间各资源调配(人和设备);成本控制，节能减排，节约人力与原材料成本
3.按计划下发的生产计划组织安排生产;保质保量完成生产任务或临时任务
4.车间5S现场管理与安全管理
5.车间员工的监督管理、绩效考核以及岗位技能培训
6.制定、完善、落实车间管理流程
7.负责车间日常工作处理以及与其他部门之间的协调
8.设备、工艺、模具持续改善以及合理化提案工作的落实
9.体系改进措施落实
10.熟知现场工艺以及产品质量 、熟悉车间各项工作流程及操作 、掌握生产作业管理知识技能 、熟练操作办公软件
生产主任工作职责汇编 篇16
1、生产状况:监督生管的生产计划、与业务部出货计划相迎合;
2、机台稼动:根据当月各组别机台稼动率状况，超过则向上级汇报并申请增加机台。
3、人力规划:根据现有生产及订单状况，督促各主管制订人力需求
4、教育训练:监督各组别按年度教育训练计划表对作业员进行生产技巧等方面的教育培训
5、成本控制:根据制造部每周统计表，监督各组对不良较高的项目进行原因分析，提供有效的改善对策
6、品质分析:对各工序不良状况作统计，并分析，有必要时召集工程、品保、技术讨论解决制程中的瓶颈工序。