人才测评服务于企业人力资源管理的多个环节:
招聘
选拔培养与晋升
岗位胜任力考察
企业管理风格与能力考察
企业文化考察
人力资源普查
培训诊断与辅导
员工职业生涯规划
组织诊断
人才测评是一项基础性工具,在以上的环节中它会从如下几个角度进行评价:
招聘与选拔:我们可以根据您的岗位要求设计招聘方案。使出类拔萃者从众多求职者中脱颖而出,并对聘用的人员制定发展建议。
1. 人员的基本素质评价
2. 人员的岗位胜任力评价
3. 人员的发展潜能评估
4. 聘用与晋升的选择性排序
5. 人才的发展使用建议
培训:通过人才测评,根据企业发展方向找到员工认知及能力的欠缺点,以确定培训的内容。测评结果可作为人才开发的起点。
1. 人员基本素质评价
2. 能立及认知心理状况
3. 目前工作现状
4. 培训计划需求
5. 实施培训
员工发展与职业规划:通过测评分析员工的潜力,根据企业特点寻找其最适合的发展目标
1. 人才与职位的匹配程度
2.目前情况下如何发挥积极性与岗位共同发展
3. 人员发展计划及步骤
4. 员工职业生涯发展规划
5. 人员发展与企业发展的结合
组织诊断:
1. 企业人力资源整体状况评价
2. 企业具有发展潜力的潜在人才的识别
3. 企业人力资源改善及发展建议
人才测评应用范围
文本屋
人气:2.17W
猜你喜欢
- 1测评结果的应用
- 2如何进行人才测评?
- 3网上人才测评的可信度
- 4人才测评为何没人缘?
- 5入学申请书的应用范围
- 6人才测评题的破译
- 7正确认识人才测评
- 8人才测评特点
- 9什么是人才素质测评
- 10呼唤科学的人才测评
- 11人才测评技术原理
- 12人才测评不是惟一尺度
- 13什么是人才测评?
- 14人才测评题不好破译
- 15人才测评前途无量
最近更新